李开复：创业的五大理由

李开复认为，为什么在中国的今天，创业是一个特别合适特别了不起的，让我们充满激情的事情。有五个理由。

今天中国的创业者有一些误区，有一些创业者有一些误区，我想对这些误区也做一些点评和建议，这方面也有五个建议。

首先谈谈中国的机会，中国今天是了不起的机会，大家想到的第一个理由就是中国的市场是巨大的，在全球面临经济危机的时候，中国的经济依然在蓬勃成长。

中国的创业，中国的无论是从初期还是上市的公司，都得到全球的认可，因为中国的每一个市场都在快速的成长，当然我处于的互联网市场成长更快，这个非常容易可以看到，最近在美国纳斯达克上市一些公司都表现非常好，大家可以看到，可以预估中国未来的互联网市场绝对会超过美国，从人数已经超过了，从未来的人均消费，也会慢慢的赶上。而且当市场远远超过美国的时候，整个市场的价值会越来越大。所以我想市场肯定是最大的一个理由，让大家看好中国也是为什么我在一年多前决定出来创业。

第二个理由，我们想到的就是人才，中国的人才是非常优秀的，非常刻苦，非常的有毅力，而且对成功有非常强大的欲望。这些都是造成美国硅谷成功的理由，那么这些理由，在中国也慢慢的在蕴育出来，让我们有非常大的未来的期望。而且这些创业者，他们在很多成功的榜样，比如刚才的郭广昌（微博专栏）先生，马云（专栏），马化腾（专栏）等等，中国的成功创业者，而且在非常短的时间得到很大的成功，给了这些创业者非常大的激励。

第三个理由，我们刚才今天早上也听到了政府对创业有非常大的支持，国家领导，政府领导，还有地方政府领导，都是对创业充满了激情和热情，政府也提供了各方面的帮助，在创新工厂的这一年多我深深感觉到，在北京市和其他的城市也好，都对创新创业有相当大的支持。

第四个理由，可能更针对性的对创新工厂来说，看到了互联网巨大的机会。因为互联网的创新和创业，现在是面临一个历史的时机。因为我们谈到投资，其实看两点，一个是成本，一个是回报。我们现在可以看到的是互联网上成功的公司，它的回报是巨大的，他的估值是最高的，而创业的成本又是最低的。做互联网企业，只要有人就行了，没有硬件方面的巨大投资，只要有人，能把一个点子执行好就可以创造很大的价值，我觉得互联网创业在中国，尤其是在中国特别特别好的机会。还有很多的行业，比如新能源，绿色方面的这种投资，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。

第五个理由，国外的灵感。中国虽然投资环境很好，创业环境很好，市场也很好，但是毕竟在有一些领域，比如说，新能源，比如说互联网，还是美国走在前面的。那么中国的创业者，可以看到，美国创业者的灵感、点子、成功和失败。而从中学习，这里我并不鼓吹，直接抄袭，但是很多美国的成功和失败，还有别的国家成功和失败，都可以帮创业者走更少的弯路。

我对中国今天的创业是充满了热情和信心，也就是为什么我在一年多前，也决定在中国做创业这样的一件事情。

但是我对中国的创业者也有五个担心和五个劝告。所以如果刚才郭广昌先生泼了一点冷水，我可能要泼一点冰水。

第一个比较担心，在没有准备好的时候，过早出来主导创业。尤其是大学生，大学生对创业充满热情非常好未来有创业的梦想非常好。但是梦想自己一毕业就可以成为下一个马化腾，这个在绝大多数的情况下是不现实的。因为中国的教育虽然进步很快，但是跟美国还是有相当的距离。

美国之所以能够看到这么多大学出来的学生，毕业或者甚至未毕业就成功出来创造了了不起的企业，从比尔盖茨，这些例子让我们很振奋，但是不要忘记了这是在美国多元化的教育之下，这些人出来不仅仅是科技精英，他们对团队、执行力、经验有相当的累积。在中国教育虽然在进步，但是中国的教育相对比较专注。一个学理工，学做计算机的，可能对计算机懂的不少，但是要管理团队，有执行力，经验，让他能够把一个团队从无到有，把一个市场做出来，这个经验往往在大学毕业的时候还是不足够的。

大学生，你们如果想创业，我鼓励你们走上创业之路。《给自己几年的时间，加入一个创业的公司，在里面经过一个有经验领导者，看他怎么做事情，看市场怎么被建立起来，看产品怎么被创造起来，经过几年的学习，你会得到资金和辅助，成为一个成功的创业者。

当然像郭广昌先生所说的，创业失败概率很大，没有必要把一个70％的失败概率变成99％的失败概率，因为丝毫没有经验没有团队就出来，凭着自己拍脑子想出来的点子有认为你可以改变世界，那么你失败的概率就会是99.99％，所以没有必要让自己这么困难，给自己一点时间来学习，来培养自己创业的这种牵制和经验，在学校里面参加这类的会议，都是非常非常的好，只是多给自己一点时间。大学毕业的时候你22岁，如果你25岁或者28岁能出来创业，这还是非常非常年轻的，不必要赶在今朝，这是第一个建议。

第二个建议，由于很多创业者认为，我有一个好点子，这个点子就是一切了。甚至有一些人认为说，我这个点子我要藏起来，不能让别人知道，不让风投和天使知道。我想分享的是，真正这种点子改变一切的是非常非常少的，点子非常多相对来说点子是不值钱的，我相信每一位如果仔细想想，都可能可以想出10—20个不错的点子，而且足够好让风投来投资的点子，所以点子不是最值钱的。创业的成功或与否，在过去创新工厂这一里我看到有三件事情是最重要的。

第一个方向要把握的准，在正确的时间做正确的事情。第二个，团队要非常的好，要看人。第三个，团队要有执行力，知道如何把一个点子执行出来。所谓方向要看的好，我举一个创新工厂的例子，在一年半前，我们看好智能手机，看好第一步将打好基础设施软件，于是我们投资了智能手机的操作系统，投资了电子商店，投资了广告平台，投资了开发者工具，投资了与pc同步的工具，这些都是一个未来智能手机成的重要的基础。当时我们在正确的时间做了正确的投资，现在很多的vc都来希望能够在下一轮参与，而且估值都非常好，这五个方向都成为了业界的第一。

下一个阶段廉价智能手机出来了，就要看好中国的年轻用户所要用的娱乐应用，比如游戏、音乐、视频、社交，这些方向成为了第二轮的投资方向。举一个别人的例子，如果说20年前有人拿了谷歌的商业计划去投了的话，会失败的，如果是15年前有人拿了facebook的商业计划也会失败，而今天他们成功了，是因为他们在正确时间做了正确的事情，而不是一个点子本身改变了世界。能够很好的把握计划投资才会成功。看人看团队，刚才也讲了很多了，其实投资创业，真的是一个人的事业。

执行力，中国的例子，京东商城，这个点子改变世界吗，很了不起吗？没有人想过吗，并不是，电子商务很多人想做。但是为什么今天京东商城这么成功，成功不是来自于他的点子了不起，是因为他的团队，是因为他的团队很厉害，是来自于他们对物流很懂，他们对用户的需求和市场的发展看的很清楚，是来自于他们很有执行力。让我们再一次看到重点不在点子，是团队，正确的时间昨正确的事情。

第三点误区，创业的目的是为了上市，创造很多的财富，打倒竞争对手。确实大家都想赚很多的钱，都想上市，但是上市不是一个最终的目标，而是一个新的开始。创造一个有价值的产业，能够让产业链达到工共赢才是最好的目标。我们看美国的一个很好的产业，比如说谷歌这样的一个公司，他其实是用他的技术，造富了用户，内容生产商，还有广告主。

这三者都得到利益，还有他自己也会得到利益，并不是说把一个谁，竞争对手压死了，打死了，把别人的钱到自己的口袋作为一个目标。因为互联网是一个非常成长快的一个企业，我们应该希望在他成长的过程当中，把饼做的更大，让大家达到共赢，而不是你死我活。所以我希望在中国的创业者，更多有这种胸怀和心态创造一个很好的环境，很正面的一个生态系统。

第四个误区，刚才郭广昌先生也提到，就是创业并不只是一个科技创新，这两者不是等号。当然如果你有科技创新，那会为你的创业加分，提高竞争的门槛等等。但是我们不要过分认为说，每一个创业，都是在研究室，在实验室里面，发明了一个新的东西，申请了一些专利，然后出来改变了世界，这个是很少的例子。

更重要的是对市场的理解，和对用户的细腻的理解和分析。一个成功的公司，无论是大家认为特别创新的公司，像苹果，或者一个对市场有很深很了解的，对用户有很深的洞悉力的公司，像腾讯这样的公司，同样得到成功，但是同样的一点是他们对用户有非常细腻的了解，他们非常尊重用户，把用户的利益放在非常的前面。